(Chaires en santé publique appliquée)

L'Institut de la santé publique et des populations,
le Bureau de la pratique de santé publique de l'Agence de santé publique du Canada
et le Centre de recherche en prévention de l'obésité

Appel de demandes

Table des matières

Contexte
Partenaires
Objectifs
Admissibilité
Coûts admissibles
Processus d'examen et critères d'évaluation
Lignes directrices générales des IRSC
Conditions de financement
Exigences en matière de communication
Surveillance, mesure des résultats et évaluation
Comment faire une demande
Coordonnées
Description des partenaires

Contexte

Conjuguées à des augmentations de la prévalence de maladies chroniques comme l'obésité et le diabète, à leurs facteurs de risque sous-jacents et aux déterminants socioéconomiques, culturels et environnementaux, les menaces à la santé publique comme l'eau contaminée à Walkerton, le SRAS et la grippe mettent en évidence l'importance critique de la santé publique, mais elles ont aussi démontré la vulnérabilité de notre infrastructure de la santé publique. Des commissions et des comités fédéraux, provinciaux et territoriaux ont produit des rapports contenant plusieurs recommandations pour s'attaquer aux faiblesses du système de santé publique et en renouveler l'infrastructure afin d'atteindre efficacement les cinq fonctions de la santé publique - l'évaluation de la santé de la population, la promotion de la santé, la prévention des maladies et des blessures, la protection de la santé et la surveillance de la santé.

Une des recommandations clés est de faire en sorte qu'il y ait suffisamment de professionnels de la santé publique possédant les connaissances, les compétences et les capacités d'enseignement requises et qu'il y ait assez d'occasions d'encadrement pour contribuer à la revitalisation de l'infrastructure de santé publique du Canada.¹ Avec l'accroissement du nombre de programmes de maîtrise en santé publique et du nombre d'écoles de santé publique au pays, les universités répondent clairement à ce défi, mais elles doivent veiller à obtenir un effectif en santé publique leur permettant de répondre aux responsabilités d'encadrement, d'enseignement et de recherche.
Les administrations du Canada font maintenant face à des pénuries cruciales dans leurs effectifs respectifs de la santé publique et ont de la difficulté à maintenir la capacité nécessaire pour répondre aux préoccupations croissantes dans ce domaine.
Les défis reliés aux ressources humaines en santé publique comprennent les suivants² :

• problèmes généraux d'offre dans les effectifs de la santé publique;
• répartition inéquitable des effectifs de la santé publique au Canada;
• manque d'évaluations claires des compétences sur lesquelles fonder la planification et la formation des ressources humaines du secteur de la santé publique;
• approches différentes de la formation suivies par les établissements d'enseignement conjuguées à des programmes de formation limités et offrant des possibilités d'apprendre en contextes de pratique;
• liens inadéquats entre les départements universitaires de tous les domaines qui s'intéressent à la santé publique (c.-à-d. manque de collaboration interdisciplinaire et multidisciplinaire) et au système de santé publique;
• manque de possibilités appropriées d'éducation permanente pour les professionnels de la santé publique déjà formés.

De plus, ces demandes requièrent des occasions d'encadrement pour mieux soutenir la génération actuelle et la prochaine génération de chercheurs en santé publique, de responsables des politiques et de praticiens au cours des différentes étapes de leur carrière. À la lumière de ces défis, un leadership, des partenariats et une harmonisation des efforts stratégiques aux niveaux national, provincial/territorial et régional est requis pour répondre de façon systématique au manque de ressources humaines en santé publique. Le Programme des chaires de recherche en santé publique appliquée proposé est l'une des nombreuses initiatives nationales offertes par l'ISPP des IRSC et le BPSP de l'ASPC pour répondre à ces défis et à d'autres défis liés à la santé publique. D'autres initiatives comprennent : des bourses de doctorat et de post-doctorat en santé publique, ainsi qu'un programme de maîtrise en santé publique.

Pourquoi mettre l'accent sur la recherche interventionnelle?

L'intervention au niveau de la population et de la collectivité vise à changer les risques chez des populations et des collectivités entières en mettant l'accent sur les facteurs communautaires/sociaux (personne, société, culture, économie ou environnement et les interactions connexes) qui interviennent dans la répartition des risques et des maladies dans une société³. Plutôt que de ne cibler que les personnes les plus à risque, les interventions comprennent les politiques et les programmes visant à protéger, à promouvoir ou à améliorer la santé des personnes et à prévenir les maladies. Le Canada doit investir dans des interventions efficaces qui répondent aux facteurs de risques principaux pour la maladie et l'incapacité en s'attaquant à leurs déterminants. Jusqu'à maintenant, il y a eu peu de recherches allant au-delà des interventions sur le comportement pour répondre aux facteurs au niveau de la population ou de la collectivité (p. ex., des politiques qui modifient le milieu bâti, les interventions qui réduisent les iniquités au niveau de la santé) qui influencent les politiques et les programmes ayant des incidences sur notre santé. Des programmes de recherche axés sur l'élaboration de méthodes, de théories, de mesures pertinentes pour étudier ces interventions sont requis.

Malgré l'héritage laissé par le Canada pour faire avancer la pensée globale et certaines tentatives pour agir à ce titre, nous n'avons pas atteint notre plein potentiel par la mise en place de politiques et de programmes de mise en oeuvre soutenus et complets. De plus, la synthèse des résultats conclut qu'il y a un manque de recherche interventionnelle pertinente dans le contexte canadien pour aider à générer ces connaissances^{4 5 6}. Une infrastructure en santé publique canadienne solide et de qualité est un élément essentiel pour faire en sorte que de la planification systématique et de la mise en oeuvre d'intervention préventive efficace soit en place pour travailler selon les différents contextes des collectivités. L'attention publique récente à la santé publique donne une occasion d'agir rapidement. Le financement et la formation adéquats pour notre infrastructure et notre effectif en santé publique, pour prévenir et contrôler les maladies transmissibles, mais aussi pour prévenir les maladies chroniques comme les maladies du coeur et les AVC, les cancers, le diabète et l'obésité par des interventions efficaces planifiées et menées en partenariat avec différents secteurs (p. ex., éducation, recréation) et des organismes communautaires est la clé pour obtenir une meilleure santé chez les Canadiens.

(Mise à jour : 2006-09-11)
Lancé conjointement par l'Institut de la santé publique et des populations (ISPP) des IRSC, le Bureau de la pratique de santé publique (BPSP) de l'ASPC, et le Centre de recherche en prévention de l'obésité le Programme des chaires en santé publique appliquée a pour objectif d'aider les universités à accroître la capacité d'élaboration de programmes et à établir des liens avec des organismes locaux de santé publique. L'objectif des IRSC et de l'ASPC est de renforcer la capacité d'enseignement, d'encadrement et de recherche interventionnelle sur les programmes et les politiques au niveau de la population et de la collectivité, en appuyant le corps professoral en santé publique au Canada. Le Centre de recherche en prévention de l'obésité a comme mission de développer le savoir pour réduire et prévenir l'obésité chez les enfants en se centrant sur les besoins de l'intervention. On s'attend à que cet investissement ciblé mène à un accroissement de la capacité nationale de recherche, d'enseignement, d'encadrement et d'application des connaissances efficace, ainsi que de l'application des résultats de recherche pertinents pour le système de santé publique. À cet égard, un programme de recherche national est un élément essentiel pour appuyer les activités d'encadrement, d'enseignement et d'application des connaissances. De plus, des collaborations mises en place avec le système de santé publique aux niveaux local, régional, provincial/territorial ou national sont souhaitables. En outre, des liens importants avec les universités créant des programmes de premier cycle et de cycles supérieurs dans ce domaine et l'accroissement des capacités dans les établissements d'attache et dans d'autres établissements sont encouragés. Il est souhaité que des liens entre ces chaires et les chaires et centres existants ayant comme objet la recherche sur les populations et la santé publique et son application pourront être établis dans l'ensemble du pays, si possible.

Partenaires

L'Institut de la santé publique et des populations des IRSC est déterminé à établir des collaborations avec d'autres instituts, directions, bureaux des IRSC, organismes de financement et intervenants afin d'accroître les fonds disponibles pour cette initiative stratégique, et de créer, là où il convient de le faire, des possibilités d'échange et d'application des connaissances correspondant aux paramètres de la présente initiative. Les candidats sont invités à consulter la page Description des partenaires pour prendre connaissance de la liste des partenaires et de leurs mandats respectifs et / ou de leurs intérêts stratégiques. Cette liste continuera de s'allonger à mesure que de nouveaux partenaires viendront se joindre à l'initiative. Les domaines de recherche particuliers et les exigences de chaque partenaire sont décrits brièvement dans la section « Objectifs » .

Objectifs

Les objectifs particuliers de cette initiative sont les suivants :

• Soutenir des programmes ciblés et de haute qualité en recherche interventionnelle sur les politiques et les programmes pertinents au plan national pour la santé publique
• Favoriser les liens officiels avec le système de santé publique pour appuyer de façon opportune et efficace l'application de la recherche aux politiques, aux programmes et à la pratique
• Appuyer les universités canadiennes dans l'élaboration de programmes de premier cycle et de formation continue en santé publique
• Stimuler les approches novatrices dans la recherche interventionnelle, l'encadrement, l'enseignement et l'application des connaissances dans le domaine de la santé publique
• Former et encadrer la génération actuelle et la prochaine génération de chercheurs en santé publique (stagiaire, étudiant des cycles supérieurs et enseignant débutant), de praticiens et de responsables des politiques

Nota : Les candidats pour les chaires doivent répondre aux objectifs mentionnés ci-dessus d'une façon équilibrée et intégrée et montrer comment leur programme de recherche, d'encadrement, d'enseignement et d'application des connaissances s'aligne avec les priorités stratégiques de leur université en matière de santé publique.

Domaines de recherche pertinents

Santé publique

La santé publique se définit comme une science en même temps que l'art de promouvoir la santé, de prévenir la maladie, de prolonger la vie et d'améliorer la qualité de vie grâce à des efforts concertés de la societé⁷. Elles se distingue d'abord des soins de santé financés par l'État sur le plan clinique (individualisés) en se concentrant sur la santé de la population dans l'ensemble et en cherchant à comprendre et traiter les causes fondamentales de la maladie et de l'incapacité - c.-à-d. leurs déterminants. Au Canada, les fonctions essentielles en matière de santé publique sont les suivantes : l'évaluation de la santé de la population, la promotion de la santé, la prévention des maladies et des blessures, la protection de la santé et la surveillance de la santé.

Recherche interventionnelle au niveau de la population et de la collectivité

Recherche interventionnelle au niveau de la population et de la collectivité qui vise à changer les risques chez des populations et des collectivités entières en mettant l'accent sur les facteurs communautaires/sociaux (personne, société, culture, économie, environnement et leurs interactions) qui interviennent pour la répartition du risque dans la société. Plutôt que de ne cibler que les personnes les plus à risque, les interventions comprennent les politiques et programmes visant à protéger, à promouvoir ou à améliorer la santé des personnes aux niveaux national, provincial/territorial, régional ou local.

(Mise à jour : 2006-09-11)
Recherche interventionnelle sur la prévention de l'obésité

Les professeurs agrégés ou les chercheurs en santé publique ayant entre 8 et 12 années d'expérience depuis l'obtention de leur diplôme, qui effectuent de la recherche interventionnelle portant sur la santé publique telle que décrite ci-dessus, sont fortement encouragés à présenter une demande.

L'Institut de la santé publique et des populations des IRSC et le Bureau de la pratique de santé publique de l'ASPC financeront seulement des demandes qui sont pertinentes (conformes) par rapport aux objectifs et aux domaines de recherche prioritaires décrits ci-dessus. Seulement les demandes qui répondent à la mission et aux principes directeurs décrits ci-dessous (voir la page des Partenaires pour de plus amples détails) seront considérés comme pertinents par le Centre de recherche en prévention de l'obésité.

Avant de procéder à l'examen du mérite, l'Institut de la santé publique et des populations des IRSC,  le Bureau de la pratique de santé publique de l'ASPC et le Centre de recherche en prévention de l'obésité auront accès aux titres et aux sommaires des projets rendus anonymes afin d'effectuer l'examen de la pertinence.

Une fois l'examen du mérite terminé, l'Institut de la santé publique et des populations des IRSC, le Bureau de la pratique de santé publique de l'ASPC et le Centre de recherche en prévention de l'obésité recevront la liste de classement, les notes au mérite (cotes) et les recommandations relativement au niveau et à la durée du financement en ce qui a trait aux demandes présentées qui tombent dans le groupe des projets pouvant être financés et qui sont jugées pertinentes par rapport aux objectifs et domaines de recherche particuliers propres à l'initiative. La liste sera utilisée pour la prise de décisions sur le financement et demeurera anonyme.
L'examen des demandes en ce qui a trait à la pertinence par rapport à l'initiative stratégique n'aura pas de répercussions sur le processus d'examen par les pairs.

Admissibilité

Les critères d'admissibilité pour tous les programmes de financement de la recherche des IRSC s'appliquent. Les fonds accordés par les IRSC sont en général gérés par le service des finances de l'établissement où se trouve le candidat principal désigné. Veuillez consulter les Conditions d'admissibilité aux subventions et aux bourses des IRSC pour en apprendre davantage sur les conditions d'admissibilité pour les particuliers et les établissements.

Pour ce qui est des bourses salariales des IRSC, consultez les Lignes directrices sur les programmes d'appui salarial.

Les Essais contrôlés randomisés (ECR) ne seront pas examinés dans le cadre du présent appel de demandes.

Critères d'admissibilité particuliers

Voici quelques critères d'admissibilité propres au présent appel de demandes :

• Le candidat ne détient pas présentement une chaire de recherche du Canada
• Professeur agrégé ou chercheur en santé publique ayant entre 8 et 12 années d'expérience et possédant des références en matière de recherche et d'encadrement en santé publique, et de collaboration avec des organismes de santé publique
• Pour les personnes qui ne travaillent pas présentement pour une université, il faut un engagement à faire partie du corps professoral à temps plein.

Nota : Le reste du temps, des efforts et des ressources doivent être consacrés à la mise en oeuvre d'un programme intégré de chaires pour la recherche, l'encadrement, l'enseignement et l'application des connaissances. Les importantes tâches administratives permanentes (c.-à-d. plus de 25 %) ne sont pas admissibles pour cette allocation du temps.

Coûts admissibles

Les bourses comprennent une contribution salariale (y compris les avantages sociaux) et, le cas échéant, une allocation de recherche, d'encadrement, d'enseignement et d'application des connaissances.

En ce qui a trait à l'allocation de recherche, d'encadrement, d'enseignement et d'application des connaissances, les boursiers doivent examiner la section Utilisation des subventions des Lignes directrices sur l'administration financière des trois organismes (IRSC, CRSNG et CRSH) pour la liste et la description détaillée des coûts et des activités admissibles.

De plus, les dépenses suivantes seront considérées admissibles au financement reçu dans le cadre du présent appel de demandes.

• Coûts liés à l'encadrement, à l'enseignement et à l'application des connaissances telles que : l'élaboration du programme d'études, l'établissement d'un réseau provincial/territorial, national et international et d'activités d'échange au cours de la planification et da la diffusion de la recherche ou coûts liés à la création et à la diffusion des outils de communication.

Processus d'examen et critères d'évaluation

L'examen du mérite sera effectué selon Le processus d'évaluation par les pairs des IRSC : politique et responsabilités des membres des comités de bourses d'appui salarial et cliniciens-chercheurs. En ce qui a trait aux bourses salariales, les critères d'évaluation généraux suivants s'appliqueront :

Mérite scientifique

• Antécédents du candidat (le candidat doit montrer des références en matière de recherche/application des connaissances en santé publique, faisant intervenir des programmes axés sur la collectivité ou des politiques pour l'ensemble de la société, pas seulement les approches cliniques axées sur les services individuels);
• Programme de recherche interventionnel axé sur la population et la collectivité pertinent au plan national pour la politique ou les pratiques en santé publique;
• Programme intégré de recherche, d'encadrement, d'enseignement et d'application des connaissances;
• Expérience confirmée du travail au sein du système de santé publique aux niveaux national, provincial/territorial, régional ou local;
• Expérience confirmée de l'encadrement et de l'enseignement au premier cycle et de formation continue en santé publique.

Répercussion possible

• Milieu et soutien de l'université (y compris un engagement de l'établissement à garantir du temps pour le programme de recherche, d'encadrement, d'enseignement et d'application des connaissances de la chaire, par exemple pour l'élaboration de programmes d'encadrement dans le secteur de la santé publique);
• Partenariat (portée et étendue) avec les organismes en santé publique aux niveaux local, régional, provincial/territorial ou national;
• Participation confirmée au sein des structures de prise de décisions en santé publique aux niveaux local, régional, provincial/territorial ou national.

Programme intégré de recherche, d'encadrement, d'enseignement et d'application des connaissances

Recherche, encadrement et enseignement

• Plan de recherche ciblé visant à accroître la qualité et la pertinence des données factuelles utilisées par les responsables des politiques et les praticiens pour la prise de décisions;
• Un plan pour l'encadrement et l'enseignement auprès de la génération actuelle de chercheurs en santé publique (étudiants du premier cycle et des cycles supérieurs, enseignants débutants et autres personnes cherchant à réorienter leur carrière dans ce domaine), dont de nombreux pourront recevoir des bourses de réorientation professionnelle et de formation des IRSC.

Application des connaissances.

La composante du plan portant sur l'application des connaissances doit :

• cerner clairement le public cible et les stratégies d'application des connaissances;
• démontrer clairement le potentiel d'adoption et d'utilisation des connaissances par les utilisateurs (notamment une analyse des obstacles contextuels possibles) découlant des stratégies d'application des connaissances, y compris l'intention du chercheur de faire participer les utilisateurs ciblés tôt et souvent au processus de recherche.

Pour de plus amples renseignements, consultez les directives pour l'Évaluation des demandes d'appui salarial.

Examen du mérite de la lettre d'intention

Les lettres d'intention jugées admissibles seront ensuite évaluées par un comité d'examen du mérite des IRSC. Ce comité peut être créé expressément pour ce programme. Les membres du comité seront choisis parmi les noms proposés par de nombreuses sources, dont les instituts, les partenaires et la communauté de recherche. Les noms des membres du comité seront affichés sur le site Web des IRSC. Le comité utilisera l'échelle d'examen du mérite des IRSC.

Toutes les lettres d'intention admissibles seront examinées par au moins un décideur et un chercheur qui les évalueront selon les critères de la répercussion possible et du mérite scientifique. La répercussion possible et le mérite scientifique auront un poids égal dans l'évaluation de la lettre d'intention par le comité d'examen du mérite. Le classement final des lettres d'intention sera ensuite déterminé par le comité d'examen du mérite. Seuls les candidats dont la lettre dépasse le seuil fixé à la fois pour la répercussion possible et le mérite scientifique seront invités à présenter une proposition détaillée.

Examen du mérite de la demande détaillée

Le comité d'examen du mérite des IRSC évaluera les demandes détaillées sollicitées. Le comité examinera l'impact potentiel et le mérite scientifique. Seules les demandes qui dépassent le seuil fixé à la fois pour l'impact potentiel et le mérite scientifique seront considérées pour du financement.

Lignes directrices générales des IRSC

Le présent appel de demandes respecte les Politiques générales sur les subventions et bourses des IRSC. On encourage les candidats à utiliser une analyse qui tient compte des différences de genre et des différences de sexe dans leurs demandes.

Conditions de financement

Ces conditions s'appliquent à des aspects comme les responsabilités du candidat et de l'établissement, l'éthique, la Politique sur les langues officielles, les lois sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels, et la reconnaissance de l'aide des IRSC. Les candidats retenus seront informés de toute condition financière particulière avant l'attribution des fonds ou lorsqu'ils recevront le formulaire d'autorisation de financement des IRSC.

En plus des lignes directrices et des exigences normales des IRSC, les conditions suivantes s'appliquent :

Dans les six mois suivant la fin de la subvention, le titulaire de la bourse doit présenter :

• Un rapport de rendement final aux IRSC, décrivant les activités de recherche, d'enseignement, d'encadrement et d'application des connaissances entreprises, ainsi qu'un résumé de l'expérience et des impressions de la chaire (p. ex., ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné, raisons) (un modèle de rapport sera présenté par l'ISPP des IRSC et le BPSP de l'ASPC.)

Loi sur l'accès à l'information, Loi sur la protection des renseignements personnels, et Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE)

Tous les renseignements personnels recueillis par les IRSC sur les candidats servent à l'examen des demandes de financement, au recrutement d'évaluateurs, à la gestion et au contrôle des bourses et des subventions, à la compilation de statistiques ainsi qu'à la promotion et au soutien de la recherche en santé au Canada. Compte tenu de ces objectifs, les candidats doivent s'attendre à ce que les renseignements recueillis puissent être utilisés tel qu'énoncé dans Utilisation et divulgation de renseignements personnels fournis aux IRSC pour l'examen par les pairs.

À titre d'organisme fédéral, les IRSC sont assujettis à la Loi sur l'accès à l'information et à la Loi sur la protection des renseignements personnels, si bien que les dispositions de ces deux lois s'appliqueront à tous les renseignements contenus dans les prémisses des IRSC, y compris, sans restriction, les ententes de partage des coûts liées au présent appel de demandes et tout ce qui s'y rapporte.

Tout en respectant l'application de la Loi sur la protection des renseignements personnels pour les entités fédérales, les parties liées par l'entente de collaboration seront également assujetties à la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE). Tous les renseignements personnels (tels que définis dans la LPRPDE) recueillis, utilisés ou communiqués dans le cadre d'activités commerciales en vertu des ententes de collaboration concernant le présent appel de demandes seront recueillis, utilisés ou communiqués conformément à la LPRPDE.

Exigences en matière de communication

Les titulaires de bourse sont tenus de souligner la participation des IRSC, de leurs instituts et des partenaires dans toute communication ou publication relative au projet. Si vous désirez obtenir les détails au sujet des exigences des IRSC en matière de communication, consultez Mention de l'aide des IRSC qui se trouve dans les Politiques générales sur les subventions et bourses des IRSC. Les instituts et/ou les partenaires contributeurs seront énumérés dans la lettre de décision et l'autorisation de financement.

Surveillance, mesure des résultats et évaluation

Les IRSC s'engagent à montrer aux Canadiens les résultats obtenus grâce aux sommes investies dans la recherche en santé. Des mécanismes sont donc prévus pour surveiller les progrès et l'utilisation adéquate des fonds de même que pour mesurer les résultats et évaluer les programmes. Par conséquent, les bénéficiaires de financement doivent :

• contribuer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC en participant à des études d'évaluation, à des sondages, à des ateliers et à des vérifications, et en fournissant des données ou des rapports au besoin pour amasser de l'information en vue d'évaluer les progrès et les résultats;
• encourager leurs associés, stagiaires et l'administration à participer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC au besoin.
• Selon les objectifs énoncés, un cadre d'évaluation sera élaboré conjointement et mis en oeuvre afin de mesurer les retombées du Programme des chaires de recherche appliquée en santé publique.

Comment faire une demande

La présentation d'une demande se fait en deux étapes : 1) lettre d'intention 2) demande détaillée.

1) Lettre d'intention

Dans la première étape du processus de présentation d'une demande, le candidat principal désigné doit soumettre une lettre d'intention.

Nous conseillons aux candidats du suivre les instructions sur la page Formats acceptés pour les modules de demande qui établissent les exigences en ce qui a trait au format des pièces jointes.

La lettre d'intention doit contenir :

a) les pages d'inscription du module Recherche des IRSC :

Pour générer l'inscription, vous devez accéder aux Formulaires Web des IRSC. Lorsque vous créez une nouvelle demande, sélectionnez « Fonctionnement » sous « Programmes de subventions » et remplissez les six sections suivantes du formulaire Web du module Recherche. Imprimez les « Pages de l'inscription seulement » .

• Programme de financement de la recherche
• Candidat principal désigné / Candidat
• Projet
• Candidats principaux / Co-candidats
• Examinateurs externes suggérés
• Collaborateurs et comités (ne remplissez pas la section « Comités d'examen par les pairs suggérés » )
• Page de signature : le candidat principal désigné et les co-candidats doivent y apposer leur signature.

b) une page couverture d'une page maximum (formulaire libre; un formulaire normalisé n'est pas disponible pour ce qui est de la page couverture) indiquant :

• le nom du candidat principal désigné ;
• le titre de la proposition;
• le titre de l'appel de demandes;
• une brève description (10 lignes maximum) du domaine de recherche dont il est question dans la proposition;
• cinq mots-clés décrivant la recherche;

c) la proposition

En 5 pages maximum (références non comprises), la proposition doit clairement présenter chacun des éléments suivants :

• Les objectifs du programme intégré de recherche, d'encadrement, d'enseignement et d'application des connaissances à être entrepris au cours de la période de financement;
  • la pertinence de la proposition en ce qui a trait au but décrit sous « objectifs » ;
  • le plan préliminaire du programme de recherche interventionnelle et le calendrier des travaux;
  • les programmes d'encadrement et d'enseignement pour les stagiaires et d'autres personnes liées au programme de chaire;
  • plan d'application des connaissances
• les partenariats avec les organismes de santé publique et les stratégies d'application des connaissances
• la pertinence et la conformité par rapport aux priorités stratégiques de l'université en matière de santé publique
• la pertinence de la valeur et de l'élaboration des connaissances pour l'organisme de santé publique partenaire
• la manière dont la proposition satisfait aux critères d'évaluation décrits dans la section « Processus d'examen et critères d'évaluation » ;
• les contributions d'organismes partenaires et de l'université pour la réussite de la chaire

d) Un bref curriculum vitae (maximum deux pages). Ce CV doit comprendre des renseignements sur les subventions actuellement détenues (source, type, titre montant par année, durée), les publications pertinentes des cinq dernières années et 5-10 mots-clés concernant le domaine de compétence. Les CV détaillés ne seront pas pris en considération.

e) Référence : une courte bibliographie (une page maximum) des références citées dans la proposition.

Tout autre document ne sera pas envoyé au comité d'examen; cela comprend les lettres d'appui, les graphiques qui ne sont pas inclus dans la proposition, les mises à jour des publications, les mises à jour de tout autre appui reçu, les lettres confirmant une nomination professorale, les réimpressions, etc.

Les résultats de l'examen de la lettre d'intention seront affichés sur le site Web des IRSC.

Faites parvenir la lettre d'intention originale et six copies par messagerie à l'adresse suivante :

OBJET : « Chaires de recherche en santé publique appliquée »
Développement de la capacité en recherche
Instituts de recherche en santé du Canada
160, rue Elgin, bureau 97
Indice de l'adresse : 4809A
Ottawa (Ontario) K1A 0W9

2) Demande détaillée

Les candidats retenus seront invités à soumettre une demande détaillée avant la date limite. Des précisions sur la façon de présenter une demande en bonne et due forme seront fournies à ceux qui seront invités à le faire.

Coordonnées

Pour toute question sur les lignes directrices des IRSC concernant le financement, la présentation de demandes et le processus d'examen par les pairs, communiquez avec :

Adrian Mota (Mise à jour : 2007-05-02)
Coordonnateur, Exécution des programmes
Instituts de recherche en santé du Canada
160, rue Elgin, 9e étage
Indice de l'adresse 4809A
Ottawa, Ont. K1A 0W9
Téléphone : 613-946-0088
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : amota@irsc-cihr.gc.ca

Pour toute question sur la présente initiative et les objectifs de recherche, communiquez avec :

Kim Gaudreau
Associée, Initiatives stratégiques
Instituts de recherche en santé du Canada
160, rue Elgin, 9e étage
Indice de l'adresse 4809A
Ottawa, Ont. K1A 0W9
Téléphone : 613-957-6128
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : kgaudreau@irsc-cihr.gc.ca

Description des partenaires : Instituts des IRSC et organisations partenaires

Remarque : Il y a des possibilités que d'autres partenaires, y compris des partenaires de l'industrie et du secteur privé, se joignent à la présente initiative de financement au cours de l'année qui vient.

Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC)
Les IRSC sont le principal organisme fédéral responsable du financement de la recherche en santé au Canada. Leur objectif est d'exceller, selon les normes internationales reconnues de l'excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d'améliorer la santé de la population canadienne, d'offrir de meilleurs produits et services de santé et de renforcer le système de santé au Canada.

Institut de la santé publique et des populations des IRSC
L'ISPP des IRSC appuie la recherche axée sur les relations complexes qui influent sur la santé ainsi que son application en vue d'améliorer la santé de la personne, des collectivités et des populations mondiales. La présente initiative touche directement une des priorités stratégiques de l'Institut, qui est de renforcer la capacité de recherche sur la santé publique dans tout le pays et de favoriser les liens entre les politiques et les pratiques.

Partenaires

Bureau de la pratique en santé publique de l'ASPC
La création de l'Agence de santé publique du Canada en septembre 2004 marque le début d'une nouvelle approche au leadership fédéral et à la collaboration avec les provinces et les territoires dans des efforts en vue de renouveler le système de santé publique au Canada et de soutenir un système de soins de santé viable à long terme. L'Agence de santé publique du Canada a donc pour mission de promouvoir et de protéger la santé des Canadiens grâce au leadership, aux partenariats, à l'innovation et à l'action publique en santé publique.

Concentrée sur des efforts plus efficaces en vue de prévenir les maladies chroniques, comme le cancer et les maladies du coeur, de prévenir les blessures et de réagir aux urgences en matière de santé publique et aux épidémies de maladies infectieuses, l'ASPC travaille en étroite collaboration avec les provinces et les territoires pour garder les Canadiens en santé et aider à réduire la pression exercée sur le système de santé.

(Mise à jour : 2006-09-11)
Le Centre de recherche en prévention de l'obésité

Le Centre de recherche en prévention de l'obésité a comme mission de développer le savoir pour réduire et prévenir l'obésité chez les enfants en se centrant sur les besoins de l'intervention. Les principes directeurs du Centre incluent de:

• Répondre aux demandes et aux besoins de recherche des programmes d'intervention
• Favoriser l'émergence d'approches novatrices en surveillant les meilleures pratiques en obésité
• Regrouper les chercheurs de disciplines et de formations différentes afin de faciliter la synergie des approches de recherche et de promouvoir les échanges dans le domaine de l'intervention
• S'articuler avec les réseaux de recherche actuels et favoriser, au besoin, le développement de nouveaux réseaux en prévention de l'obésité
• Agir en complémentarité avec les organismes subventionnaires pour ce qui est de l'octroi des subventions de recherche
• Participer à l'évaluation des programmes d'intervention

¹ Agence de santé publique du Canada, « Rapport du Comité consultatif national sur le SRAS et la santé publique » , octobre 2003, chapitre 7, consulté le 5 avril 2006.
² Comité consultatif sur la prestation des services de santé et les ressources humaines, « Building the Public Health Workforce for the 21st Century » [Former la main-d'oeuvre en santé publique pour le 21e siècle] (22 avril 2005); consulté le 5 avril 2006.
³ Rose, G.A., 1992. The Strategy of Preventive Medicine. Oxford University Press: New York.
⁴ Kiefer L, Frank J, Di Ruggiero E, Dobbins M, Manuel D, Gully PR, Mowat D. Fostering Evidence-Based Decision-Making in Canada: Examination of the Need for a Canadian Evidence Centre and Research Network. RCSP 2005 (mai-juin), I-1 à I-40
⁵ Initiative sur la santé de la population canadienne. Institut de la santé publique et des populations. « Le chemin à parcourir. Une consultation pancanadienne sur les priorités en matière de santé publique et des populations » . Ottawa : Institut canadien d'information sur la santé; mai 2002. Consulté le 5 avril 2006 et disponible à l'adresse : http://www.cihr-irsc.gc.ca/f/pdf_14039.htm
⁶ Raine KD. « Le surpoids et l'obésité au Canada : une perspective de la santé de la population » . Préparé par l'Institut canadien d'information sur la santé, août 2004. Consulté le 5 avril 2006 et disponible pour téléchargement à l'adresse :
http://secure.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=GR_1130_F
⁷ Last J, editor. A dictionary of epidemiology: 4th edition. Toronto: Oxford University Press, 2001.