Forum de partenariat avec l'Alberta s'inscrivant dans l'initiative phare Environnements et santé

3 décembre 2014

La rencontre a eu lieu sous les auspices de l'Institut de la santé publique et des populations des IRSC avec Alberta Innovates - Health Solutions (AIHS), Alberta Innovates Bio Solutions (AI Bio) et Alberta Innovates Energy and Environment Solutions (AI-EES). Elle avait pour but de réunir des ministères provinciaux et des dirigeants de l'industrie tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du secteur de la santé en Alberta pour discuter de l'initiative phare Environnements et santé, la faire mieux connaître, et susciter un élan en sa faveur.

La journée a consisté en un échange en trois temps :

  • Quel potentiel a cette initiative en Alberta – quels sont les principaux défis qui se dressent devant vous pour lesquels une approche intégrée de la recherche en matière d'environnements et de santé serait bénéfique?
  • Quelle est la proposition de valeur pour cette initiative en Alberta à l'heure actuelle – où pourrait-elle avoir le plus d'impact?
  • Comment pouvons-nous former une coalition pour soutenir cette initiative, pour que les bonnes personnes soient autour de la table, et pour créer un sentiment de synergie, d'enthousiasme et de but commun?

Voici un résumé des principaux points qui se sont dégagés de la rencontre.

  1. Pour que cette initiative de recherche ait une résonance en Alberta, l'engagement de l'industrie est crucial
    • La question n'est pas d'entreprendre des recherches « en santé » ou « non en santé », mais de déterminer les priorités qui comptent le plus pour la province et de trouver des façons innovantes d'y donner suite. Cette initiative doit porter sur les besoins à combler en recherche et chercher à trouver une concordance avec les priorités de recherche de l'industrie, afin que cette dernière puisse voir l'avantage d'en faire partie. Une approche préventive globale en matière d'environnement et de santé est cruciale pour déterminer les bonnes priorités.
    • Si l'IPES doit porter sur des enjeux qui représentent des préoccupations importantes pour les Albertains, le secteur des ressources doit être présent. Passer par les associations sectorielles serait une bonne façon de se rapprocher de l'industrie, tant que la proposition de valeur est solide, leur plaît, et cadre avec leurs intérêts (p. ex. permis d'exploitation social).
    • L'industrie doit avoir voix au chapitre quant au devenir de cette possibilité de recherche, pour faire en sorte que ses points de vue soient pris en compte dans la planification. L'industrie peut également inclure des participants « inhabituels ». Par exemple, l'industrie de l'assurance, qui a un intérêt direct en santé humaine, pourrait être un partenaire naturel.
  2. Le modèle de recherche de l'IPES
    • L'approche axée sur les domaines prioritaires de l'IPES diffère des programmes de recherche à l'initiative des chercheurs des IRSC en ce sens qu'elle permet de s'attaquer à des problèmes d'envergure et vise à offrir des solutions tangibles et pertinentes. Les chercheurs doivent bien comprendre cette différence fondamentale.
    • Il est impératif que l'application des connaissances fasse partie intégrante de l'IPES. Souvent, aucune ressource n'est consacrée à cette importante fonction, qui n'est pas considérée à sa juste valeur dans la mesure du rendement des projets de recherche, tant et si bien que les résultats de la recherche tendent à s'accumuler sans être mis sous une forme qui les rendrait utilisables.
    • Une initiative du genre exige une combinaison de personnes pouvant établir des liens entre les systèmes, ainsi que des spécialistes. Créer un milieu habilitant pour de vastes équipes transdisciplinaires contribuera à la réussite de cette initiative.
  3. Collaboration scientifique
    • Pour être couronnée de succès, cette initiative a besoin que les bonnes personnes s'allient pour participer aux bons projets. Trouver le bon « match » demande du temps.
    • Des collaborations sont nécessaires pour que les intérêts de la communauté, du monde universitaire, des pouvoirs publics et de l'industrie soient satisfaits. Historiquement, les entreprises universitaires et gouvernementales n'ont pas fait beaucoup de place à l'industrie. Trouver un moyen de faire concorder les intérêts sera essentiel pour assurer le succès de cette initiative. Il sera aussi important de s'entendre sur les enjeux concrets auxquels s'attaquer.
    • Il est impératif de faire participer les utilisateurs des connaissances aux plans de recherche afin de gagner leur adhésion et de démontrer la valeur de la recherche. Ce travail devrait aider à résoudre les problèmes des communautés, que ces dernières devraient elles-mêmes aider à cerner.  
  4. L'importance du suivi
    • La recherche découlant de cette initiative devra donner lieu à d'importantes mesures de suivi qui façonneront l'élaboration de la politique publique. Le lien doit être plus étroit entre « ce que nous savons » (c.-à-d. les conclusions de la recherche) et « ce que nous faisons » (c.-à-d. les modifications de la politique publique qui améliorent notre qualité de vie collective).
    • Des problèmes complexes exigent une résolution de problèmes intersectorielle. Nous avons l'occasion de mettre fin au travail en vase clos, et d'être proactifs. Nous avons la possibilité d'instituer une recherche fondée sur le partenariat à l'avantage mutuel des chercheurs et des responsables des politiques.
    • La recherche doit déboucher sur quelque chose de pratique et d'utilisable pour le grand public. Pour transformer la recherche en réalité, il est important que les chercheurs mobilisent le public tôt, et de façon continue, à l'aide d'une gamme d'outils, et qu'ils soient prêts à interpréter et à expliquer leurs résultats.
    • Il est important d'éliminer le désir de « gains rapides ». Même si nous devons parfois financer des projets à court terme pour obtenir l'adhésion de l'industrie, les problèmes complexes exigent un engagement durable, de même qu'un financement soutenu et une volonté de voir au-delà des cycles budgétaires et politiques.

Les IRSC sont déterminés à s'assurer que ces points sont pris en compte dans la conception et la mise en œuvre de l'initiative phare Environnements et santé. Avec les partenaires Alberta Innovates Bio Solutions, Health Solutions et Energy and Environment Solutions, nous espérons que l'IPES constituera une possibilité de financement de la recherche valable pour l'Alberta.

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